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      中南裝備組織簽訂2023年經營承包合同

      中南裝備組織簽訂2023年經營承包合同

      • 分類:公司動態
      • 作者:企業發展部
      • 來源:企業發展部
      • 發布時間:2023-03-07 11:01
      • 訪問量:

      【概要描述】為全面落實經濟責任,保證公司年度方針目標的實現,結合實際情況公司制定了2023經營承包合同,2月28日下午,公司領導分別與管轄部門簽訂了2023年部門經營承包合同。 ? ? 2023年經營承包合同在2022年運行的基礎之上,根據暴露出來的問題,對具體指標進行了一定調整,使得各項指標更具有代表性和可執行性。 ? ? 一是在持續改進提升的指導思想之下,對年度工作會任務完成率的要求進行了上浮,督促各部門不斷攻堅克難、持續提升; ? ? 二是結合2022年清核情況,新增了對制造中心的超產獎勵,鼓勵各制造中心多勞多得,促進產值持續提升;同時增加技能、業務提升專項獎勵,促進各單位和全員更好地規劃職業技能提升計劃,提升工作質量保障能力; ? ? 三是對于2022年承包過程中的突出問題進行了優化,在目標成本控制方面,新增了對于財務部的考核指標,確保目標成本的運行從源頭上得到規范,調整了技術中心設計成本控制的考核方式,用定性評價取代定量考核,使得考核方式更加靈活合理,同時細化了采購部和審計部成本節約的獎罰規則,使獎罰執行有據可考。 ? ? 四是對于2023年的重點工作進行了突出強調,將基地搬遷事項與部門考核整體掛鉤,確保公司各部門能夠通力合作完成重點工作。 ? ? 經營承包合同是年度工作的重要導向,公司全體職工要上下一心,緊密圍繞著承包合同各項指標開展工作,鞏固改革成效,加大攻堅力度,踔厲奮發,勇毅前行,積極應對國內外各種風險挑戰,為公司實現由改革減負向創新發展的轉型積極貢獻力量!?

      中南裝備組織簽訂2023年經營承包合同

      【概要描述】為全面落實經濟責任,保證公司年度方針目標的實現,結合實際情況公司制定了2023經營承包合同,2月28日下午,公司領導分別與管轄部門簽訂了2023年部門經營承包合同。

      ? ? 2023年經營承包合同在2022年運行的基礎之上,根據暴露出來的問題,對具體指標進行了一定調整,使得各項指標更具有代表性和可執行性。

      ? ? 一是在持續改進提升的指導思想之下,對年度工作會任務完成率的要求進行了上浮,督促各部門不斷攻堅克難、持續提升;

      ? ? 二是結合2022年清核情況,新增了對制造中心的超產獎勵,鼓勵各制造中心多勞多得,促進產值持續提升;同時增加技能、業務提升專項獎勵,促進各單位和全員更好地規劃職業技能提升計劃,提升工作質量保障能力;

      ? ? 三是對于2022年承包過程中的突出問題進行了優化,在目標成本控制方面,新增了對于財務部的考核指標,確保目標成本的運行從源頭上得到規范,調整了技術中心設計成本控制的考核方式,用定性評價取代定量考核,使得考核方式更加靈活合理,同時細化了采購部和審計部成本節約的獎罰規則,使獎罰執行有據可考。

      ? ? 四是對于2023年的重點工作進行了突出強調,將基地搬遷事項與部門考核整體掛鉤,確保公司各部門能夠通力合作完成重點工作。

      ? ? 經營承包合同是年度工作的重要導向,公司全體職工要上下一心,緊密圍繞著承包合同各項指標開展工作,鞏固改革成效,加大攻堅力度,踔厲奮發,勇毅前行,積極應對國內外各種風險挑戰,為公司實現由改革減負向創新發展的轉型積極貢獻力量!?

      • 分類:公司動態
      • 作者:企業發展部
      • 來源:企業發展部
      • 發布時間:2023-03-07 11:01
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          為全面落實經濟責任,保證公司年度方針目標的實現,結合實際情況公司制定了2023經營承包合同,2月28日下午,公司領導分別與管轄部門簽訂了2023年部門經營承包合同。

          2023年經營承包合同在2022年運行的基礎之上,根據暴露出來的問題,對具體指標進行了一定調整,使得各項指標更具有代表性和可執行性。

          一是在持續改進提升的指導思想之下,對年度工作會任務完成率的要求進行了上浮,督促各部門不斷攻堅克難、持續提升;

          二是結合2022年清核情況,新增了對制造中心的超產獎勵,鼓勵各制造中心多勞多得,促進產值持續提升;同時增加技能、業務提升專項獎勵,促進各單位和全員更好地規劃職業技能提升計劃,提升工作質量保障能力;

          三是對于2022年承包過程中的突出問題進行了優化,在目標成本控制方面,新增了對于財務部的考核指標,確保目標成本的運行從源頭上得到規范,調整了技術中心設計成本控制的考核方式,用定性評價取代定量考核,使得考核方式更加靈活合理,同時細化了采購部和審計部成本節約的獎罰規則,使獎罰執行有據可考。

          四是對于2023年的重點工作進行了突出強調,將基地搬遷事項與部門考核整體掛鉤,確保公司各部門能夠通力合作完成重點工作。

          經營承包合同是年度工作的重要導向,公司全體職工要上下一心,緊密圍繞著承包合同各項指標開展工作,鞏固改革成效,加大攻堅力度,踔厲奮發,勇毅前行,積極應對國內外各種風險挑戰,為公司實現由改革減負向創新發展的轉型積極貢獻力量! 

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